quién soy
¡Hola! Soy Iraís
Me motiva la idea de una sociedad con personas, profesionales y organizaciones saludables, capaces de obtener resultados duraderos y perdurables en el tiempo, con responsabilidades compartidas, compromiso, resiliencia, bienestar y equilibrio.
Iraís
Lo que parece obvio, a veces no lo es
RESULTADOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Hace un tiempo en medio de una charla con una directiva de una empresa transnacional, ella me compartía que la empresa había invertido algunos cientos de miles de euros en la implementación de una estrategia para alcanzar la tan afamada felicidad laboral, pero que al paso de un año y tras una evaluación de seguimiento, los resultados habían evidenciado una caída del 20% sobre los resultados iniciales (antes de implementar las estrategias). ¿Sorprendido?… pues es un problema común al que se enfrentan muchas organizaciones al implementar estrategias que muchas veces sin querer, derivan la responsabilidad mayoritariamente en la propia organización o en solo una parte de ella
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Lo que deseo apoyar a crear
Mi pasión: las personas
Cuando era pequeña, como muchos niños, soñaba con ser presidenta de mi país, así que me forme en oratoria profesional a los 10 años, gané muchos concursos e implicó muchos sacrificios de mi vida infantil. Recuerdo que una vez le pregunté a mi madre antes de dar un discurso -¿Cuántas personas habrá? – mi madre nerviosa y queriendo no contagiarme me dijo: – alrededor de 400 hijita, pero tú puedes con ello – jamás olvidaré su cara de sorpresa cuando le respondí – ¿400? Genial, de 400 en 400, lograré que llegue mi mensaje a más personas.
Lo que parece obvio, a veces no lo es
RESULTADOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Hace un tiempo en medio de una charla con una directiva de una empresa transnacional, ella me compartía que la empresa había invertido algunos cientos de miles de euros en la implementación de una estrategia para alcanzar la tan afamada felicidad laboral, pero que al paso de un año y tras una evaluación de seguimiento, los resultados habían evidenciado una caída del 20% sobre los resultados iniciales (antes de implementar las estrategias). ¿Sorprendido?… pues es un problema común al que se enfrentan muchas organizaciones al implementar estrategias que muchas veces sin querer, derivan la responsabilidad mayoritariamente en la propia organización o en solo una parte de ella
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